PROPOSAL
LEMBAR PENGESAHAN
USULAN RENCANA BISNIS PMW UNP 2011
1. Bidang Usaha : (centang pada kolom yang sesuai)
Pariwisata Budaya Pertanian
Keteknikan Keanekaragaman Hayati Air Konstruksi
Energi Pengemasan
Kesehatan Konsultasi
2. Judul Usulan Rencana Bisnis :
3. Ketua Pelakasana
Nama : Susi Ratna Sari
NIM : 97845
Jurusan/ Fakultas : Elektronika/Teknik
Alamat / No. Telpon/ hp : ASPI 1 UNP/081993448902
4. Anggota : Zoma vergyan
5. Usulan Modal Kerja : Rp.................. (.......................)
6. Jangka Waktu Pelaksanaan :
Padang, 10 Mai 2011
Menyetujui,
Dosen Pendamping Ketua Pelaksana Kegiatan
Ttd ttd
Andris sukur,S.pd,MT Susi Ratna Sari
................................. ...............................
NIP. NIM :
PERNYATAAN BELUM PERNAH
MENERIMA BANTUAN MODAl USAHA PMW
Yang bertandatangan di bawah ini
Nama : Susi Ratna Sari
NIM : 97845
Jurusan : Elektronika
Fakultas : Teknik
Jabatan Dalam Tim : Ketua
Judul Usulan Rencana Bisnis : Tune Up Mobil
Dengan ini menyatakan bahwa tim kami (ketua beserta seluruh anggota) belum pernah menerima bantuan modal PMW yang didanai Direktorat Kelembagaan Ditjen Dikti Kementerian Pendidikan Nasional.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya agar dapat digunakan bilamana perlu.
Padang, 10 Mei 2011
Yang membuat pernyataan,
Susi Ratna Sari
............................................
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada penulis, sehingga penulis telah dapat menyelesaikan proposal ini. Proposal ini dibuat sebagai syarat yang diberikan kepada Direktorat Kelembagaan Ditjen DIkti Kementerian Pendidikan Nasional. Adapun judul proposal ini adalah “TUNE UP MOBIL”.
Didalam penulisan proposal ini penulis banyak mendapatkan bantuan moril maupun materil, sehingga proposal ini dapat diselesaikan dengan baik. Pada kesempatan ini izinkanlah penulis untuk menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Bapak Direktorat Kelembagaan Ditjen Dikti Kementerian Pendidikan Nasional.
Sesuai dengan kemampuan, penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan makalah ini jauh dari sempurna. Untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritikan dari semua pihak dalam penyempurnaan untuk masa yang akan datang. Semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semuanya, khususnya bagi para pembaca.
Padang, 10 Mei 2011
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
BAB II RENCANA USAHA
A. Deskripsi Usaha
1. Bidang Usaha
2. Jenis Usaha
3. Kegunaan, keunggulan, keunikan
4. Lokasi Usaha
5. Waktu (untuk satu siklus usaha)
6. Dampak usaha terhadap lingkungan
7. Risiko Bisnis
B. Rencana Pemasaran
a. Target konsumen
b. Situasi Persaingan
c. Jenis Jasa Servis
C. Rencana usaha
1. Bahan
2. Mesin dan Peralatan Utama
3. Proses Usaha
4. Kapasitas Usaha
D. Rencana Manajemen
1. Bentuk Usaha
2. Struktur Organisasi
3. Jumlah Tenaga Kerja
E. Rencana Keuangan (untuk 1 siklus usaha)
1. Kebutuhan investasi dan modal kerja
2. Rencana Laba/Rugi (total Pendapatan dikurangi total biaya)
3. Benefit/Cost Rasio
BAB III PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Alasan yang melatar belakangi kami untuk memilih usaha ini adalah Pertama bermula dari pemikiran kami bahwa pada zaman modern sekarang seperti saat ini orang atau individual lebih suka yang praktis dan cepat sehingga waktu tidak terbuang percuma. Dengan harga servis yang relatif terjangkau maka masyarakat tidak akan berfikir banyak tentang penggunaan jasa ini. Kedua karena belum ada yang mendirikan usaha yang sejenis jadi peluang untuk berkembang tinggi. Ketiga jumlah kendaraan yang semakin meningkat khususnya mobil maka peluang servis akan semakin besar.
Sebenarnya pengguna kendaraan mengetahui dampak yang akan terjadi apabila kendaraan rusak di perjalanan, di rumah atau di tempat tertentu.Sehingga memungkinkan kendaraan di derek ke bengkel dan memerlukan biaya tambahan. Tapi dengan adanya jasa ini maka permasalahan yang terjadi pada kendaraan tersebut dapat diatasi langsung di tempat.
Kami berharap dengan kehadiran usaha servis panggil ini permasalahan dapat teratasi sehingga pelanggan dapat terbantu dalam waktu maupun dalam masalah kendaraan.
BAB II
RENCANA USAHA
A. Deskripsi Usaha
1. Bidang Usaha
Bidang usaha yang dilaksanakan yaitu bidang teknik otomotif, dengan melakukan servis pada kendaraan.
2. Jenis Usaha
Jenis usaha yang dilakukan adalah perbaikan dan pergantian komponen- komponen kendaraan yang bermasalah.
3. Kegunaan, keunggulan, keunikan
Kegunaan dari adanya jasa servis ini maka kendaraan akan yang bermasalah bisa diperbaiki. Keunggulan dan keunikan dari jasa servis kami adalah apabila konsumen mengalami masalah dengan kendaraannya dirumah atau pada tempat-tempat lain maka konsumen bisa dengan menghubungi layanan jasa servis panggil kami ini di nomor : 081993448902 atau 085766369012
4. Lokasi Usaha
Lokasi dari jasa servis kami di wilayah kota padang dan sekitarnya. Sehingga waktu tempuh perjalanan tidak lama.
5. Waktu (untuk satu siklus usaha)
Waktu yang direcanakan untuk melakukan servis mulai jam 09.00 – 18.00 WIB, ditambah dengan waktu lembur, alasannya karena permasalahan pada kendaraan khususnya mobil tidak hanya terjadi pada saat siang hari saja. Karena kami masih menjalani kuliah, maka untuk melakukan servis nantinya akan dibagi berdasarkan jadwal kuliah yang kosong.
6. Dampak usaha terhadap lingkungan
Dengan adanya jasa servis panggil ini maka akan lebih memudahkan bagi pelanggan tanpa harus mengeluarkan biaya perjalanan ke tempat servis kendaraan dan konsumen nantinya juga dapat melakukan servis pada kendaraannya.
7. Risiko Bisnis
Resiko yang mungkin terjadi adalah sebagai berikut :
a. Kebakaran pada kendaraan konsumen.
b. Kecelakaan saat sirkulasi perjalanan ke tempat konsumen.
B. Rencana Pemasaran
1. Target konsumen
Target dari usaha ini adalah masyarakat umum yang menggunakan kendaraan khususnya mobil.
2. Situasi Persaingan
Situasi persaingan dengan analisa SWOT ( Strengh, Weakness, Opportunity, and Threat) sebagai berikut :
| No | Strength ( Kekuatan ) | Weakness ( Kelemahan ) | Opportunity ( Peluang ) | Threat ( Ancaman ) |
| 1 2 3 4 | Upah servis terjangkau Pangsa pasar luas Bahan dan spare part mudah didapat Usaha sejenis belum ada | Usaha mudah ditiru | Berpeluang berkembang kerena jumlah kendaraan terus bertambah | Adanya pesaing yang membuka usaha sejenis nantinya |
3. Jenis Jasa Servis
Adapun jenis-jenis dari jasa servis adalah sebagai berikut :
1. Tune up
2. Servis sistem bahan bakar
3. Servis sistem pengapian
4. Servis sistem rem
5. Servis sistem kelistrikan bodi
C. Rencana usaha
1. Bahan
| No | Nama Bahan | Kebutuhan (unit) | Harga (Rp/unit) | Jumlah biaya (Rp) |
| 1 | Carburator cleaner | 5 | 40.000 | 200.000 |
| 2 | Kabel | 5 gulung | 30.000 | 150.000 |
| 3 | Grease | 5 | 60.000 | 300.000 |
| 4 | Amplas | 10 lembar | 8.000 | 18.000 |
| 5 | Isolasi | 5 | 10.000 | 50.000 |
| | Jumlah | | 148.000 | 718.000 |
2. Mesin dan peralatan utama
| No | Nama mesin dan peralatan | Spesifikasi | Jumlah | Harga (unit) | Total harga | Umur ekonomis | penyusutan | Nilai sisa |
| 1 | Motor becak | Second hand Honda win tahun + becak | 1 unit | 8.000.00 | 8.000.000 | | | |
| 2 | Tune-up tester Timing light Dweel angle tester Compretion tester | All use gasoline engine 4 dan 6 cylinder Indikator 5 kg/cm2-15kg/cm2 STD | 1 set | 1.300.000 | 1.300.000 | | | |
| 3 | Multi tester | Digital | 1 bh | 600.000 | 600.000 | | | |
| 4 | Kompresor udara | 1/2 HP | 1 unit | 3.600.000 | 3.600.000 | | | |
| 5 | Dongkrak | Hidrolik Daya 3 ton | 1 unit | 1.500.000 | 1.500.000 | | | |
| 6 | Kunci shock | 24 pcs 8mm-24mm | 1 set | 650.000 | 650.000 | | | |
| 7 | Kunci momen | 3kg/cm2- 7kg/cm2 | 1 bh | 450.000 | 450.000 | | | |
| 8 | Kunci ring pas | 14 pcs 8mm-24mm | 1 set | 267.000 | 267.000 | | | |
| 9 | Kunci ring | 14 pcs 8mm-24mm | 1 set | 292.000 | 292.000 | | | |
| 10 | Kunci ring | 27mm 30mm 32mm 36mm | 1 bh 1 bh 1 bh 1 bh | | | | | |
| 11 | Kunci inggris | 24cm | 1 bh | 110.000 | 110.000 | | | |
| 12 | Kunci pipa | 10cm | 1 bh | 80.000 | 80.000 | | | |
| 13 | Kunci L | Segi 6 std Segi 12 std | 1 set 1 set | 71.000 116.000 | 71.000 116.000 | | | |
| 14 | Kunci neple | 8mm-10mm 12mm-14mm 14-17mm | 1 bh I bh 1 bh | 30.000 40.000 42.000 | 30.000 40.000 42.000 | | | |
| 15 | Kunci T | 8mm 10mm 12mm 14mm | 1bh 1 bh 1bh 1bh | 20.000 20.000 20.000 20.000 | 20.000 20.000 20.000 20.000 | | | |
| 16 | Obeng set | (+) 7 pcs (-) 7 pcs | 1bh | 91.000 91.000 | 91.000 91.000 | | | |
| 17 | Snap ring | Normal open Normal close | 1 bh | 45.000 45.000 | 45.000 45.000 | | | |
| 18 | Tang biasa | 8cm | 1 bh | 32.000 | 32.000 | | | |
| 19 | Tang buaya | 8cm | 1bh | 34.000 | 34.000 | | | |
| 20 | Tang potong | 8cm | 1 bh | 35.000 | 35.000 | | | |
| 21 | Oli can | Volume 1/2 liter | 1 bh | 60.000 | 60.000 | | | |
| 22 | Ragum | Ukuran Sedang | 1 bh | 700.000 | 700.000 | | | |
| 23 | Jack stand | 1.5 ton | 2 bh | 200.000 | 400.000 | | | |
| 24 | Feeler gauge | 0,05mm-2,00mm | 1 bh | 20.000 | 20.000 | | | |
| 25 | Palu plastik | 30kg/cm2 | 1 bh | 45.000 | 45.000 | | | |
| 26 | Palu biasa | 20kg/cm2 | 1 bh | 50.000 | 50.000 | | | |
| 27 | Shock busi | 16mm 18mm | 1 bh 1 bh | 25.000 25.000 | 25.000 25.000 | | | |
| 28 | Kunci roda | Simpang 4 | 1 bh | 75.000 | 75.000 | | | |
| 29 | Kunci pipa | 14cm | 1bh | 90.000 | 90.000 | | | |
| 30 | Solder | 30 watt | 1 bh | 60.000 | 60.000 | | | |
| 31 | Tespen | DC | 1 bh | 35.000 | 35.000 | | | |
| | Jumlah | | | | | | | |
3. Proses usaha
Proses usaha yaitu disaat konsumen mengalami kerusakan atau permasalahan pada kendaraannya maka konsumen akan menghubungi layanan Tune up servis. Sehingga kami selaku teknisi akan datang ke tempat konsumen dan servis akan dilakukan di tempat konsumen.
4. Kapasitas Usaha
Untuk satu siklus usaha atau step by step berarti setelah selesai satu servis pada kendaraan konsumen, kemudian dilanjutkan servis kepada konsumen yang lainnya.
D. Rencana Manajemen
1. Bentuk Usaha
Dengan melakukan servis kepada kendaraan konsumen
2. Struktur Organisasi
 |
 |  |  |
a. Jumlah Tenaga Kerja :
1. Susi Ratna sari jabatan manager
Bertugas untuk mengatur dan mengawasi jalanya bisnis ini dan juga sebagai teknisi.
2. Zoma Vergyan jabatan kepala administrasi dan keuangan
Bertugas untuk mengatur dan bertanggung jawab terhadap adminitrasi dan keuangan.
3. Syahrul ramadhan sebagai jabatan teknisi
Bertugas sebagai teknisi dan operasional.
4. Deri Putra jabatan teknisi
Bertugas sebagai teknisi dan operasional.
E. Rencana Keuangan
1. Gaji Tim Manajemen
Pendapatan yang ditargetkan yaitu Rp 210.000/hari karena kami menargetkan konsumen 3 orang/hari dengan jasa servis Rp 70.000/orang. Sehingga Rp 210.000 x 30 = 6.300.000/bulan dan Rp 6.300.000 x 6 = 37.800.000/6 bulan.
| No | Jabatan | Jumlah (orang) | Gaji (Rp/bulan) | Jumlah Gaji (Rp/6 bulan) |
| 1 | Manager | 1 | 900.000 | 5.400.000 |
| 2 | Kepala administrasi dan keuangan | 1 | 800.000 | 4.800.000 |
| 3 | Teknisi | 1 | 800.000 | 4.800.000 |
| 4 | Teknisi | 1 | 800.000 | 4.800.000 |
| | Jumlah | | 3.300.000 | 19.800.000 |
|
2. Proyeksi Gaji Tim Mananjemen
| 6 bulan | Kebutuhan (Rp/6 bulan) |
| I | 19.800.000 |
| II | 19.899.000 |
| III | 19.998.495 |
3. Kebutuhan investasi dan modal kerja
PERNYATAAN SANGGUP
Yang bertandatangan di bawah ini
Nama : Susi Ratna Sari
NIM : 97845
Jurusan : Teknik Elektronika
Fakultas : Teknik
Jabatan Dalam Tim : Ketua Pelaksana
Judul Usulan Rencana Bisnis : Tune up Mobil
Dengan ini menyatakan sanggup menandatangani surat perjanjian kerjasama (kontrak) dan mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, serta tidak akan mengundurkan diri, apabila usulan rencana bisnis yang diajukan dinyatakan lulus seleksi.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya agar dapat digunakan bilamana perlu.
Padang, 10 Mai 2011
Yang membuat pernyataan,
..........................................
ASPEK KEUANGAN
A. Modal Investasi
1. Kebutuhan Modal Investasi
| NO | KETERANGAN | BIAYA (Rp) |
| 1 | Investasi Awal | |
| 1.1 | Paket | 3.000.000 |
| 1.2 | Komputer | 4.500.000 |
| 1.3 | Motor | 7.000.000 |
| 2 | Biaya Pra-operasi | |
| 2.1 | Penyusunan rencna usaha | 150.000 |
| 2.3 | Produksi percobaan | 150.000 |
| 2.4 | Lain-lain | 100.000 |
| 2.5 | Sub jumlah | 400.000 |
| | Jumlah biaya investasi | 15.300.000 |
2. Kebutuhan Modal Kerja
Kebutuhan Modal Kerja 1 Tahun
| NO | JENIS BIAYA | BIAYA (Rp) |
| 1 | Bahan baku | 1.268.000 |
| 2 | Bonus | |
| 3 | Pemeliharaan mesin dan peralatan | 600.000 |
| 4 | Gaji Tim Manajemen | 34.500.000 |
| 5 | Alat tulis | 200.000 |
| 6 | Telepon | 1.200.000 |
| 7 | Biaya operasi kendaraan | 750.000 |
| 8 | Promosi | 2.000.000 |
| 9 | Lain-lain | 2.000.000 |
| 10 | Jumlah | |
| 11 | Kompresor | |
| 12 | Kunci Shock 24 pcs | |
| 13 | Kunci pas | |
| 14 | Kunci reng | |
| 15 | Kunci pas reng | |
| 16 | Kunci L segi 6 | |
| 17 | Kunci L segi 12 | |
| 18 | Tespen DC | |
| 19 | Multitester | |
| 20 | Obeng (-) | |
| 21 | Obeng (+) | |
| 22 | Feller gauge | |
| 23 | Palu kecil | |
| 24 | Palu sedang | |
| 25 | Palu besar | |
| 26 | Palu plastik | |
| 27 | Shock busi 16 mm | |
| 28 | Shock busi 18 mm | |
| 29 | Snap ring normal close | |
| 30 | Snap ring normal open | |
| 31 | Gergaji besi | |
| 32 | Kunci inggris kecil | |
| 33 | Kunci inggris besar | |
| 34 | Kunci pipa | |
| 35 | Kunci roda | |
| 36 | Tune up tester | |
| 37 | Sendok dompol | |
| 38 | Pisau kartel | |
| 39 | Tang potong kabel | |
| 40 | Tang potong | |
| 41 | Gunting | |
| 42 | Solder | |
| 43 | Gerinda tangan | |
| 44 | Bor tangan | |
| 45 | Ragum | |
| 46 | Kikir datar | |
| 47 | Jack hidrolik | |
| 48 | Jack stand | |
| 49 | Oli can | |
| 50 | Impact | |
| 51 | Steel rool | |
| 52 | Timing light | |
Asumsi : modal kerja kembali dalam waktu 3 tahun
Jadi, 3/12
3. Total Kebutuhan Modal dan Sumber Modal
Kebutuhan Modal
| NO | JENIS MODAL | KEBUTUHAN (Rp) |
| 1 | Modal Investasi | |
| 2 | Modal kerja | |
| | Jumlah | |
SUMBER MODAL
| NO | SUMBER | JUMLAH (Rp) |
| 1 | Modal sendiri | |
| 2 | Modal hibah | |
| | Jumlah | |
4.Proyeksi laba rugi
| NO | KETERANGAN | TAHUN | ||
| 1 | 2 | 3 | ||
| 1 | Hasil penjualan | | | |
| 2 2.1 2.2 | Harga pokok produksi Bahan baku Bonus | | | |
| | Total Harga pokok produksi | | | |
| 3 | Laba kotor | | | |
| 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 | Biaya usaha Gaji tim manajemen ATK Listrik,telpon, air (kantor) Biaya pemeliharaan Biaya operasi kendaraan Biaya promosi | | | |
| | Total Biaya Usaha | | | |
| 5 | Penyusutan | | | |
| 6 | Total biaya usaha & penyusutan | | | |
| 7 | Laba bersih | | | |
|
BEP (unit/th) :
5.Proyeksi Arus Kas
| NO | KETERANGAN | TAHUN | |||
| 0 | 1 | 2 | 3 | ||
| 1 1.1 1.2 1.3 | ARUS KAS MASUK Hasil penjualan Modal sendiri Kas awal tahun | | | | |
| | Total kas masuk | | | | |
| 2 2.1 2.2 2.3 | ARUS KAS KELUAR Investasi Biaya pokok Produksi Biaya usaha | | | | |
| | Total Kas Keluar | | | | |
| 3 | KAS NETTO | | | | |
| 4 | SALDO KAS AKHIR | | | | |
Analisa kelayakan investasi:
Payback Period (PP)
Total investasi awal =
Saldo kas akhir tahun 1 =
Kekurangan =
Saldo kas akhir tahun 2 =
Payback Period =
Jadi,periode pengembalian modal usaha servis panggilan ini adalah selama 1 tahun 18 hari.Karena perusahaan menetapkan umur investasi adalah 3 tahun,maka dari sisi payback periodnya proyek dikatakan layak karena payback period lebih pendek waktuya dari maximum payback period sehingga bisa kembali secepatnya.
PENUTUP
Berdasarkan informasi-informasi di atas dan analisis kelayakan investasi yang di lakukan,dapat di tarik kesimpulan bahwa usaha ini layak untuk didirikan dan dikelola.Jika dilihat dari proyeksi laba rugi,usaha ini juga selalu menghasilkan laba dari tahun ke tahun.Selain itu,waktu pengembalian modal pun tergolong cepat dari umur investasi yang di tetapkan.Setelah kami melakukan analisis SWOT,kami juga menyimpulkan bahwa kekuatan dan peluang dari usaha ini lebih banyak dibandingkan kelemahan dan ancamannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar